MANAGEMENT & INTELLIGENCE ÉMOTIONNELLE

Faire son diagnostic personnel avant de transformer sa pratique.

Diriger une équipe ne peut pas être résumé à une promotion dans une carrière, c'est une compétence qui s'apprend. C'est une posture qui se construit à partir de ce que l'on est.

Voilà le point de départ de cette formation qui vous donne le temps et l'espace pour ce travail.

Diriger une équipe ne peut pas être résumé à une promotion dans une carrière, c’est une compétence qui s’apprend. C’est une posture qui se construit à partir de ce que l’on est.

C’est le point de départ de cette formation qui vous donne le temps et l’espace pour ce travail.

QUI SUIS-JE ?

Vingt ans de terrain, une seule conviction

L'intelligence émotionnelle est la compétence la plus déterminante, et la plus négligée, dans la vie professionnelle comme personnelle. Depuis plus de 20 ans, j'en ai fait une grille de lecture du réel, pour comprendre comment nous fonctionnons et pour pouvoir aider à grandir grâce à cet outil.

J'ai porté cette conviction en tant que DRH (Directeur des Ressources Humaines), formateur, responsable de la formation et du développement des équipes dans des entreprises exigeantes, avec une culture d'entreprise forte, comme Apple, Tesla et Fisker. Pendant plus de 12 ans, j'y ai piloté des responsabilités allant jusqu'à l'échelle nationale et internationale, avec jusqu'à 10 pays sous ma responsabilité.

Je la transmets aussi dans le milieu associatif et scolaire, convaincu que les compétences psycho-sociales peuvent s'apprendre tôt.

C'est là la colonne vertébrale de ma méthode et de mon programme.

NOTRE PROGRAMME

Bâtir sa posture managériale.

Le parcours s'inscrit dans la durée, où chaque étape prend le temps de s'ancrer avant la suivante. Parce qu'une posture managériale ne se change pas en trois jours consécutifs, elle se construit dans l'alternance entre formation et mise en pratique réelle sur le terrain.

Le parcours s’inscrit dans la durée, où chaque étape prend le temps de s’ancrer avant la suivante. Parce qu’une posture managériale ne se change pas en trois jours consécutifs, elle se construit dans l’alternance entre formation et mise en pratique réelle sur le terrain.

Jour 1

Soi

Avant de manager les autres, se connaître soi-même: ses leviers d'autorité, son fonctionnement émotionnel, sa raison d'être en tant que manager. Un travail d'introspection structuré, loin des évidences de façade.

Jour 2

La relation

Apprendre à lire l'autre pour adapter sa communication, comprendre les préférences de communication et leurs dynamiques, créer l'environnement pour favoriser la collaboration et la confiance.

Jour 3

L'équipe

Comprendre les dynamiques collectives, décoder les vrais ressorts de la motivation, créer une culture d'équipe et du feed-back et savoir identifier et gérer les conflits sans les subir.

3 jours · Inter-entreprises ou intra-entreprise - toujours en présentiel

Jusqu’à 12 participants maximum

Jour 4 (optionnel) - spécialisation

Le pilotage de la performance

Approfondir le pilotage de la performance, le courage managérial et la posture de coach pour accompagner ses équipes de la meilleure des manières.

NOTRE PÉDAGOGIE

Comprendre les gens fait partie de moi depuis toujours, bien avant que cela ne devienne un métier. Je vois ce qui se joue sous ce qui se dit. Ce regard-là façonne ma pédagogie et chaque séquence de ce parcours. Le format propose un temps de plusieurs semaines entre chaque jour de formation pour laisser à chaque participant le temps de tester sur le terrain, de revenir avec une expérience vécue et de repartir, au bout du parcours, changé.

NOS TARIFS

Un tarif pour chaque besoin.

Programme de 3 jours (Inter-entreprises)

1 900 €

par personne - en présentiel

Programme de 3 jours (Intra-entreprise)

6 500 €

par groupe - en présentiel - jusqu’à 12 participants

Journée "Pilotage de la performance"

500 €

par personne - formation de 1 jour

Autre demande

Tarif personnalisé

Conférence, team building, etc.

TVA non applicable, art. 293B du CGI

QUESTIONS FRÉQUENTES

Questions fréquentes

Y a-t-il des prérequis pour suivre cette formation ?

Combien de temps à l’avance dois-je m’inscrire ?

Comment se déroulent concrètement les journées ?

Comment puis-je mesurer mes progrès au fil du parcours ?

La formation est-elle accessible aux personnes en situation de handicap ?

CONTACT

Parlons-en

Que vous cherchiez à faire évoluer votre propre pratique de manager ou que vous souhaitiez faire grandir vos équipes, écrivez moi pour qu'on en parle.

contact@nayssam.com